Интерком-Аудит Иркутск

ЦЕЛЬ:

Создание информационной системы управления предприятием — совокупности взаимоувязанных, согласованных информационных технологий для эффективного управления предприятием, используемых управленческим аппаратом предприятия для принятия и реализации конкурентоспособных решений.

или

Решение проблем в области эффективного применения информационных технологий в управлении компанией.

ЗАДАЧИ:

  • Организация взаимодействия территориально обособленных подразделений с головным офисом с улучшенным обменом информации;
  • Разработка требований к ИТ-решениям, необходимым для внедрения;
  • Выбор эффективного ИТ-решения для автоматизации процесса (ов) компании;
  • Выбор интегрированной системы управления предприятием (информационной ERP, MRPII, CRM-системы) с учетом специфики его бизнеса;
  • Выбор поставщика, который наиболее качественно способен внедрить систему.

MRP-II (Manufacturing Resource Planning) — система планирования производственных ресурсов.

ERP (Enterprise Resource Planning) — система управления ресурсами предприятия. Представляет собой интегрированную компьютерную систему, охватывающую все области деятельности предприятия: планирование (прогнозирование), управление продажами, планирование производства, управление структурой изделий (при дискретном производстве), управление запасами, планирование потребности в материалах (MRP), планирование производственных мощностей (CRP), управление производством, управление закупками, управление финансами/бухгалтерией, финансовый анализ.

CRM (Customer Relationship Management) — система управления взаимоотношениями с клиентами.

РЕЗУЛЬТАТ:

  • Выбор информационной системы с учетом:
    • общих требований к системе;
    • требований к функциональным блокам системы;
    • требований к взаимодействию будущей системы с существующими специализированными системами компании;
    • требований к базе данных системы;
    • требований к проекту внедрения (сроки, этапы, защита информации, организационные мероприятия);
    • требований к консультанту по внедрению (опыт, квалификация команды внедрения, сертификация специалистов по системе);
  • Предложения по системе для внедрения (функциональные возможности, необходимые доработки);
  • Предложения по поставщику внедрения выбранной системы (квалификация, этапы внедрения, стоимость внедрения).

© 2016 ООО «Интерком-Аудит Иркутск». Все права защищены