ЦЕЛЬ:
Создание информационной системы управления предприятием — совокупности взаимоувязанных, согласованных информационных технологий для эффективного управления предприятием, используемых управленческим аппаратом предприятия для принятия и реализации конкурентоспособных решений.
или
Решение проблем в области эффективного применения информационных технологий в управлении компанией.
ЗАДАЧИ:
- Организация взаимодействия территориально обособленных подразделений с головным офисом с улучшенным обменом информации;
- Разработка требований к ИТ-решениям, необходимым для внедрения;
- Выбор эффективного ИТ-решения для автоматизации процесса (ов) компании;
- Выбор интегрированной системы управления предприятием (информационной ERP, MRPII, CRM-системы) с учетом специфики его бизнеса;
- Выбор поставщика, который наиболее качественно способен внедрить систему.
MRP-II (Manufacturing Resource Planning) — система планирования производственных ресурсов.
ERP (Enterprise Resource Planning) — система управления ресурсами предприятия. Представляет собой интегрированную компьютерную систему, охватывающую все области деятельности предприятия: планирование (прогнозирование), управление продажами, планирование производства, управление структурой изделий (при дискретном производстве), управление запасами, планирование потребности в материалах (MRP), планирование производственных мощностей (CRP), управление производством, управление закупками, управление финансами/бухгалтерией, финансовый анализ.
CRM (Customer Relationship Management) — система управления взаимоотношениями с клиентами.
РЕЗУЛЬТАТ:
- Выбор информационной системы с учетом:
- общих требований к системе;
- требований к функциональным блокам системы;
- требований к взаимодействию будущей системы с существующими специализированными системами компании;
- требований к базе данных системы;
- требований к проекту внедрения (сроки, этапы, защита информации, организационные мероприятия);
- требований к консультанту по внедрению (опыт, квалификация команды внедрения, сертификация специалистов по системе);
- Предложения по системе для внедрения (функциональные возможности, необходимые доработки);
- Предложения по поставщику внедрения выбранной системы (квалификация, этапы внедрения, стоимость внедрения).